BUSINESS CONSULTING

Nicht nur für GROSSKONZERNE, sondern auch für MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMEN UND KLEINBETRIEBE, ist der Einsatz eines fachkundigen Beraters nicht nur wirtschaftsfördernd, sondern für die weitere Entwicklung und EXISTENZ des Unternehmens oft lebenswichtig.
 

HABEN SIE PROBLEME IN FOLGENDEN BEREICHEN?

"Führungskräfte sind notwendig, um sinnvolle Ausnahmen zu generellen Anweisungen durchzusetzen"
 Elting E. Morison, Wirtschaftshistoriker

"´Management by Objectives` ist nur dann erfolgreich, wenn Sie wissen um welche ´Objectives` es sich handelt. 90% der Zeit, weiss man dies aber nicht"
Peter Drucker, Managementanalytiker

  
• Betriebsorganisation
• Mitarbeiterführung und -motivation
• Produktivität und Lagerwesen
• Umsatzentwicklung
• Qualitätsoptimierung  
• Marketingstrategie

Wenn Sie Probleme in Ihrem Unternehmen feststellen können, dann sollten Sie eine vollkommen neutrale Analyse Ihres Unternehmens in Erwägung ziehen. Wir können Ihre Probleme schnell identifizieren, suchen die Lösungen und führen diese zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern ein. Schnell, effektiv und verständlich für alle Beteiligten.

  
• Finanzwesen
• Flexibilität

 
DIE PHASEN DES ERFOLGS: ANALYSE, KONZEPT, EINFÜHRUNG, KONTROLLE
     
Im Unternehmen wird die gegenwärtige Situation festgestellt. Diese bildet die Grundlage für das neue Konzept.

 

ANALYSE



Unternehmensstrategie
Struktur- und Führungsorganisation
Mitarbeiterführung
Marktbewertung
Positionsbestimmung
Organisationsentwicklung

 
Das neue Konzept wird unter Mitwirkung der Beteiligten entwickelt und festgelegt. Die Mitarbeiter werden mit eingebunden.

 

KONZEPT

Sofortmaßnahmen
Liquiditätssicherung
Vertriebssystem
Kostensenkung
Effienzsteigerung
Beschaffungslogistik

 
Die Einführung erfolgt nach festgelegtem Zeitplan. Die einzelnen Schritte werden überwacht, Änderungen nach Bedarf vorgenommen.

 

EINFÜHRUNG

Mitarbeitermotivation
Strukturveränderung
Produktionsumstellung
Marketingstrategie
Redimensionierung
Outsourcing / Fertigungstiefen

 
Der Erfolg des Konzepts wird dokumentiert, negative Tendenzen werden korrigiert, positive Trends verstärkt.

 

KONTROLLE

Wettbewerbsüberwachung
Mitarbeiterentwicklung
Servicekonzepte
Kennzahlen
Marktüberwachung
Umsetzungsbegleitung


 

MIT DER OPTIMIERUNG IHRER BETRIEBSORGANISATION WIRD EINE SOFORTIGE VERBESSERUNG ALLER UNTERNEHMENSFUNKTIONEN REALISIERT. DIE VON UNS EINGEFÜHRTEN IDEEN UND STRATEGIEN IN DER ORGANISATION, IN DER PRODUKTION UND AUCH IM MARKETINGBEREICH, SIND FÜR DIE ENTWICKLUNG IHRES UNTERNEHMENS LEBENSWICHTIG UND PASSEN SICH DEN VERÄNDERTEN EINFLUSSFAKTOREN ZUKUNFTSBESTIMMEND AN. NEGATIVES WIRD POSITIV.